Zarządzanie i Kierowanie Zespołem

Korzyści: Wykwalifikowana kadra prowadzących szkolenia, Otrzymanie certyfikatu ukończenia szkolenia, Wypracowane i sprawdzone metody szkolenia i rozwijania kompetencji, Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych, Szkolenie prowadzone w formie 20% teorii, 80% praktyki, Pakiet materiałów szkoleniowych pozwalający Uczestnikom na powtarzanie materiału, Bogaty zakres programowy, Małe grupy szkoleniowe, Metodologię szkoleniową dostosowaną do potrzeb Uczestników, Oszczędność czasu i kosztów. Narzędzia Szkoleniowe: Prezentacje multimedialne Ćwiczenia dostosowane do grupy szkoleniowej Analiza przypadku, case study Testy psychologiczne Indywidualne doradztwo Dyskusje Gry symulacyjne Scenki, psychodrama Demonstracje Program Szkolenia: Komunikacja w zespole -Skuteczna komunikacja w biznesie, wywieranie pozytywnego wrażenia, efektywne metody komunikacji, trening aktywnego słuchania Skuteczne motywowanie - Rodzaje i funkcje motywacji, skuteczne motywowanie pracowników, treningi motywacyjne Delegowanie zadań -Efektywne delegowanie zadań na pracowników, zasady wywierania wpływu m.in. społeczny dowód słuszności, ekspert, zasada lubienia, psychologia manipulacji Prowadzenie efektywnych negocjacji -bEtapy negocjacji, rodzaje i funkcje negocjacji, skuteczne negocjacje w praktyce, negocjacje handlowe oraz negocjacje z podwładnym Psychologia zarządzania ludźmi -Funkcje zarządzania, analiza SWOT, asertywność w biznesie, skuteczne zarządzanie zespołem, kreowanie cech profesjonalnego lidera Etykieta Biznesu -Zasady savoir vivru w biznesie, kreowanie profesjonalnego wizerunku w kontaktach służbowych Termin: 04.02.2012 Miejsce: PERSPECTA Pomorskie Centrum Biznesu ul. Trzy Lipy 3 80-172 Gdańsk Koszt: 389 PLN Dokładny program szkolenia oraz aktualne promocje znajdują się na www.perspecta.pl w zakładce szkolenia otwarte. Liczba miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.